财务部门分享会分享什么内容好(延申：财务部交流分享工作)

财务部门分享会分享什么内容好(延申：财务部交流分享工作)

一、财务部门分享会分享什么内容好

1、主要是分享学习体会和工作体会！第一，既然是分享，那么大家在学习中有什么收获、有什么深刻体会，包括读了什么好书、好文章等可以与大家分享工作中有什么好的经验、好的体会、好的做法，也可以与大家分享。

2、1.财务部门开晨会范文 每天的晨会主要议题： 1、通传公司内部（包括各部门）近期的共享信息，特别是与财务相关的业务信息，视关联度及重要程度再展开讨论； 2、近期财务相关工作的开展进度，对所产生问题展开分析讨论，加以解决，如涉及跨部门问

3、--来自财务经理人1。设定部门工作目标，你可以找大家单独谈心，虚心征询他们对部门现状和未来发展方向的建议，当然这之前你要有自己的一套想法，在适当的时机再向他们来阐述你对部门和团队的想法，争取取得他们的理解和支持。2。

4、每天的晨会主要议题： 1、通传公司内部（包括各部门）近期的共享信息，特别是与财务相关的业务信息，视关联度及重要程度再展开讨论； 2、近期财务相关工作的开展进度，对所产生问题展开分析讨论，加以解决，如涉及跨部门问题的，则总结要点内部先

5、财务要走向业务，要做到你中有我，我中有你；好的财务，是静待于幕后，隐藏于无形的，不能一味低头搞核算，要把财务思维带到业务中去，这样才可以最终成长为管理型会计。

二、财务部交流分享工作

1、确定话题，选取几个老员工，让他们分享他们这些年对财务的体会，既然是活动 时间，地点，话题，会后安排。

2、简单点说2个方面：首先要从制度上规范所有财务流程并遵守，做到里外一致，与各... 增加同事之间的友情度和理解度以及工作透明度，日后工作中沟通就畅快方便很多

3、不用急，你可以从会计岗位不交流的利和弊两方面加以分析，再从交流的好处和不利方面加以分析比较，然后提出你的见解，就可以交了。

4、经常参加一些交流和培训能够提高财务知识，税务知识。也会认识一些同行，对以后的工作都有很大的帮助。希望采纳最佳。

5、曾经有这么一个财务经理向我诉说他的苦恼。他说：不知道是不是共同的现象，反正... 就连别的部门也总说我们财务部门是最不擅长沟通交流的部门。

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