财务部门分享会分享什么内容好(延申:财务部交流分享工作)
一、财务部门分享会分享什么内容好
1、主要是分享学习体会和工作体会!第一,既然是分享,那么大家在学习中有什么收获、有什么深刻体会,包括读了什么好书、好文章等可以与大家分享工作中有什么好的经验、好的体会、好的做法,也可以与大家分享。
2、1.财务部门开晨会范文 每天的晨会主要议题: 1、通传公司内部(包括各部门)近期的共享信息,特别是与财务相关的业务信息,视关联度及重要程度再展开讨论; 2、近期财务相关工作的开展进度,对所产生问题展开分析讨论,加以解决,如涉及跨部门问
3、--来自财务经理人1。设定部门工作目标,你可以找大家单独谈心,虚心征询他们对部门现状和未来发展方向的建议,当然这之前你要有自己的一套想法,在适当的时机再向他们来阐述你对部门和团队的想法,争取取得他们的理解和支持。2。
4、每天的晨会主要议题: 1、通传公司内部(包括各部门)近期的共享信息,特别是与财务相关的业务信息,视关联度及重要程度再展开讨论; 2、近期财务相关工作的开展进度,对所产生问题展开分析讨论,加以解决,如涉及跨部门问题的,则总结要点内部先
5、财务要走向业务,要做到你中有我,我中有你;好的财务,是静待于幕后,隐藏于无形的,不能一味低头搞核算,要把财务思维带到业务中去,这样才可以最终成长为管理型会计。
二、财务部交流分享工作
1、确定话题,选取几个老员工,让他们分享他们这些年对财务的体会,既然是活动 时间,地点,话题,会后安排。
2、简单点说2个方面:首先要从制度上规范所有财务流程并遵守,做到里外一致,与各... 增加同事之间的友情度和理解度以及工作透明度,日后工作中沟通就畅快方便很多
3、不用急,你可以从会计岗位不交流的利和弊两方面加以分析,再从交流的好处和不利方面加以分析比较,然后提出你的见解,就可以交了。
4、经常参加一些交流和培训能够提高财务知识,税务知识。也会认识一些同行,对以后的工作都有很大的帮助。希望采纳最佳。
5、曾经有这么一个财务经理向我诉说他的苦恼。他说:不知道是不是共同的现象,反正... 就连别的部门也总说我们财务部门是最不擅长沟通交流的部门。